RED DE GESTIÓN: GESTIÓN DEL TALENTO

Raúl Timaná.- Dentro de las políticas concernientes a los Recursos Humanos, un tema cobra inesperada relevancia, se trata de la Gestión del Talento, que como casi todas las tecnologías administrativas deriva del sector privado. Estos, preocupados por establecer una política de renovación constante basado en las habilidades y destrezas de sus colaboradores,  dictan ciertas medidas para dirigir y gestionar el "TALENTO", medidas como los ascensos basados en la combinación de competencias, experiencia y un núcleo duro actitudinal, nos traslada a una palabra bastante conocida en el argot popular "La Meritocracia", que no es mas que priorizar al personal que tenga los suficientes méritos  para obtener una determinada posición, empero la Gestión del Talento va mas allá de la Meritocracia, va mas allá de darle al "Cesar lo que es del Cesar".

La Gestión del Talento implica en primer lugar dejar atrás supuestos muy arraigados en nosotros, implica cambiar el modelo mental de creer que "nadie lo puede hacer mejor que yo", o que "los subordinados siempre serán subordinados". Grandes empresas establecen medidas para retener a su personal , establecer evaluaciones 180 o 360 con el fin del feedback positivo, estas empresas piensan así: ¿Este colaborador posee  el potencial para seguir ascendiendo en la empresa? y ¿ Este potencial se alinea Estrategicamente a lo que sera la empresa en el futuro?. Las respuestas positivas indican que este colaborador tiene grandes posibilidades de ser un próximo directivo de la empresa.

La Gestión del Talento hay que aterrizarla, las estrategias son variadas  que van desde una política agresiva de incentivos hasta el coaching o el Mentoring,  y es apropósito que quería referirme a estas ultimas, ya que son muy útiles y son las menos costosas, basta con leer y autoadiestrarse en estas disciplinas para entender que empleadas en nuestros colaboradores producen innegables beneficios en el desarrollo de competencias.

En un estudio publicado en el Harvard Business Review, indica que Latinoamerica tiene la mas baja reserva de talento y dentro de ellas Lima como capital ni aparece en mucha de sus mediciones y por deducción lógica ninguna de las capitales de provincias del Perú; realidad muy lejana la de otras grandes capitales sudamericanas y capitales de provincia sudamericanas que si poseen reservas de talento apreciable.

Todo esto sucede en el ámbito privado, es posible que pueda suceder en el estado?, estoy convencido que si, y ya algunos lo están haciendo, existen cargos técnicos donde la gestión del talento debería ser piedra angular ya que reduce costos y disminuye rotación de personal, si queremos ser mas específicos la Gestión del Talento es "Costo-efectiva".

RED DE GESTIÓN: ¿ESTA FALLANDO LA DESCENTRALIZACIÓN O FALLAMOS NOSOTROS?

Miguel Zúñiga. Lima, Perú.- Tan crticado han sido los "modelos" como desde los tiempos antiguos, las "ideologías", pero ahora me pregunto si están fallando aquellos o nosotros...

Comencemos por un pasaje del libro El Príncipe, de Nicolás Maquiavelo, "...Las nuevas ideas acerca de la sociedad tenían dos aspectos; por una parte reflejaban los cambios por lo suqe atravesaba la sociedad, por otra, los anhelos de un orden social mejor, un orden que entonces no podía ser realizado. Así surgieron dos formas de teoría social. La primera expresaba los intereses antifeudales de la burguesía en ascenso y tenia la forma de teoría científica de la sociedad. En la segunda, los siervos de la gleba, los campesinos y los artesanos de la ciudad criticaban indignados la sociedad contemporánea y se imaginaban una mejor. Debido a que no podían dar a sus ideas una forma científica, las elaboraban en forma de cuentos y leyendas acerca de un país encantado, en que todo el mundo vive bien. Sin embargo los eruditos renacentistas más progresistas que estaban del lado de las masas oprimidas, tampoco lograban encontrar un camino hacia un orden social más justo, por eso también dieron forma lejendaria a sus ideas. Describen un país irreal, por ejemplo una isla distante, en donde las condiciones son distintas a la de los países europeos de entonces. Llamamos Utopía social a esta forma de las ideas renacentistas acerca del Estado y la sociedad. Utopía es una palabra griega que señala lo que no existe en ninguna parte. esta utopía social fue obra de los ideologos de la burguesía renacentista". Es una buena narración de los antecedentes de la ideología de Izquierda y Derecha... otra cosa diferente fue cómo se plasmó en la realidad estas "ideologías". Lo mismo que sucede con el proceso de Descentralización o con cualquier otro.

RED SOCIAL: PANORAMA LABORAL EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

Miguel Zúñiga.- La vuelta atrás significa reflexionar la actual situación y replantaer nuevas "alternativas" para conducir las políticas laborales con un enfoque de equidad e igualdad de derechos; la perspectiva del problema es distinta dependiendo de quien lo afronte: El gobierno, los empleadores, los ocupados, los desempleados e incluso los que aún no son ni uno ni otro.

En esta gráfica observamos cómo ha ido variando el Producto Interno Bruto (PIB) a nivel mundial y por regiones (economías avanzadas y emergentes), que luego van a ser determinantes para las tasas de desempleo, participación y ocupación.

En Europa, en el año 2011, los países de la Unión Europea (UE), la denominada Eurozona, cerraron con una tasa de desempleo de casi el 10%; mientras que países como España llegaron a un 23%, lo cual trajo como consecuencia sucesivas medidas de "austeridad" ("ajustes" laborales y recortes presupuestales en el Sector en Educación y Salud), de hecho, es el país que afronta la peor crisis laboral en la UE  (en el 2012 registra registra un desempleo juvenil mayor al 50%).