Raúl Timaná.- Muchas veces hemos escuchado referirse a una persona en términos de ..."es un incompetente", "el incompetente tal", mas allá de la peculiar psicología de adjetivar a las personas de algunos, que sera otro tema que abordaremos mas adelante, la pregunta es ¿ Existe la incompetencia? ¿ Se puede ser incompetente?. Según el Diccionario de la Real Academia Española (DRAE) incompetente se define como "falta de competencia o jurisdicción",
entonces entendida la competencia como una característica o comportamiento observable que define el buen desempeño de una persona, podríamos decir que el incompetente es aquel que no posee ninguna característica o comportamiento y por lo tanto tiene un mal desempeño; nada mas alejado de la realidad y es que mientras nos concentramos en las peculiaridades personales en las organizaciones , descontextualizamos la situación, descontextualizamos el accionar de las personas , y hasta quizás nos olvidamos los inpouts y outputs de la situación particular y volvemos a ensañarnos con las personas , que no hacen mas que responder de acuerdo a sus "competencias" aprendidas ante una situación real , y es aquí donde quiero detenerme y expresar que no es que las personas sean "incompetentes", que no tengan competencias sino que aquella competencia no esta desarrollada en esa situación especifica y particular, razones no me faltan para defender esta posición ya que muchos entendidos en el tema han investigado que el simple traslado de los recursos humanos a una oficina de al lado cambia e inclusive mejora el desempeño de quien fue trasladado, no se podría explicar entonces que "el incompetente" paso a convertirse en "competente" de la noche a la mañana ¿ que paso?......no es mas que una ilusión pensar que el mundo es nuestra oficina , nuestra organización y que mas allá de los terrenos que no podemos manejar no existe nada. La incompetencia es parte del desarrollo de una competencia en un lugar y momento dado con las personas y recursos dados , no destruyamos incompetentes y construyamos competentes sin pensar en lo muy incompetentes que podamos ser en ese momento ........ piénsalo , quizás sea este el momento!!!!
entonces entendida la competencia como una característica o comportamiento observable que define el buen desempeño de una persona, podríamos decir que el incompetente es aquel que no posee ninguna característica o comportamiento y por lo tanto tiene un mal desempeño; nada mas alejado de la realidad y es que mientras nos concentramos en las peculiaridades personales en las organizaciones , descontextualizamos la situación, descontextualizamos el accionar de las personas , y hasta quizás nos olvidamos los inpouts y outputs de la situación particular y volvemos a ensañarnos con las personas , que no hacen mas que responder de acuerdo a sus "competencias" aprendidas ante una situación real , y es aquí donde quiero detenerme y expresar que no es que las personas sean "incompetentes", que no tengan competencias sino que aquella competencia no esta desarrollada en esa situación especifica y particular, razones no me faltan para defender esta posición ya que muchos entendidos en el tema han investigado que el simple traslado de los recursos humanos a una oficina de al lado cambia e inclusive mejora el desempeño de quien fue trasladado, no se podría explicar entonces que "el incompetente" paso a convertirse en "competente" de la noche a la mañana ¿ que paso?......no es mas que una ilusión pensar que el mundo es nuestra oficina , nuestra organización y que mas allá de los terrenos que no podemos manejar no existe nada. La incompetencia es parte del desarrollo de una competencia en un lugar y momento dado con las personas y recursos dados , no destruyamos incompetentes y construyamos competentes sin pensar en lo muy incompetentes que podamos ser en ese momento ........ piénsalo , quizás sea este el momento!!!!
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